Kriittisten ongelmien ratkaisuopas
Maksuttomassa Kriittisten ongelmien ratkaisuoppaassa havainnollistetaan organisaatiopsykologisen konsultaation etenemistä. Oppaassa organisaatiopsykologit käyvät läpi kolme organisaatiopsykologisen konsultaation tapausesimerkkiä, joissa ratkaistaan organisaatioiden tyypillisiä ongelmia. Konsultaatio ja toimenpiteet suunnitellaan aina yhdessä prosessista vastuullisen johtajan/johtajien kanssa. Ratkaisumenetelmät ja eteneminen ovat organisaatiokohtaisia ja tapauskuvauksissa kuvattu prosessi on esimerkinomainen. Lataa opas ja tutustu konsultaation esimerkkeihin!
Opas vastaa esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin:
-
Miten inhimillinen tehokkuus käytännössä auttaa organisaatioita menestymään?
-
Miten organisaatiopsykologinen konsultaatio voi esimerkiksi edetä?
-
Miten päätöksiin sitoutumista voidaan parantaa johtoryhmässä?
-
Miten muutoksen omistajuus saadaan jaettua työyhteisössä?
-
Miten henkilöstön luottamusta johtoon voidaan vahvistaa?
Tilaa maksuton opas sähköpostiisi
Tutustu inhimillisen tehokkuuden palveluihin
Inhimillinen tehokkuus
Organisaatiopsykologian ammattilaisina autamme sinua valjastamaan organisaatiosi inhimillisen tehokkuuden organisaatiosi kilpailueduksi. Onnistuminen on inhimillistä.
Kriittisten ongelmien ratkaiseminen -webinaari
Maksuttomassa webinaarissamme 4.5. organisaatiopsykologit Annamari Heikkilä ja Outi Ikonen käsittelevät kriittisten ongelmien ratkaisemista inhimillisen tehokkuuden näkökulmasta käytännönläheisesti.
Inhimillisen tehokkuuden esihenkilövalmennus
Kehity esihenkilönä ja opi parantamaan organisaatiosi toimintakykyä osaavan organisaatiopsykologian tiimimme avulla.
Lue lisää aiheesta
Onko työpaikallasi jo tunnistettu tämä megatrendi?
Osaajat ovat tulevaisuudessa entistä vaativampia. Terveystalon johtava organisaatiopsykologi Outi Ikonen auttaa yrityksiä valjastamaan inhimillisen tehokkuuden yritysten kilpailueduksi.
Tehokas vai inhimillisesti tehokas organisaatio? Toimivaan organisaatioon vaaditaan kumpaakin puolta
Organisaatio toimii tehokkaasti, kun se huomioi toiminnassaan sekä operatiivisen että inhimillisen tehokkuuden. Inhimillinen tehokkuus huomioi ihmisten psykologiset tarpeet – ja siksi sen opit kannattaa ottaa käyttöön viimeistään nyt.
Tunnetko roolisi johtajana?
Kun esihenkilön tai johtajan itseymmärrys erilaisista johtamistavoista kasvaa, johtaminen on haastavissakin tilanteissa helpompaa. Inhimillisesti tehokkaassa esihenkilötyössä yhdistyy sekä operatiivinen tehokkuus että inhimillisyys. Kiinnitä huomiota kilpaileviin johtamisrooleihin: kallistutko henkilöjohtamiseen, muutosjohtamiseen, tulosjohtamiseen vai sisäisten prosessien johtamiseen?
Etätyön menestyksekäs johtaminen edellyttää luottamusta
Etätyöt ovat viimeisen vuoden aikana tulleet tutuiksi yhä useammalle ja niiden odotetaan olevan pysyvä osa työtä myös poikkeustilanteen jälkeen. Esihenkilötyölle etätyön johtaminen poikkeustilanteessa asettaa haasteita: miten huolehtia etänä henkilöstön hyvinvoinnista ja työkyvystä ja minkälaisia rakenteita tehokas etätyö tai hybridityö vaatii?
Oletko sinä tiimisi dynamo?
Terveystalon johtavan työterveyspsykologi Antti Aron mukaan koko tiimin hyvinvoinnin ja menestyksen paras tae on johtaja, joka osaa kolme asiaa.