Scania & toimiva johtamisen ketju
Scania Suomi lähti mukaan Inhimillisesti tehokas -projektiin tarkoituksenaan kehittää johtamisen ketjuaan aina johtoryhmätasolta arjen esihenkilötyötä tekeviin asti. Toimiva johtamisen ketju onkin yksi olennainen avain inhimillisesti tehokkaaseen, kestävään ja tuloksekkaaseen tekemiseen.
– Meille Scania Suomessa inhimillinen tehokkuus tarkoittaa sitä, että teemme fiksusti liiketoimintaa: kestävästi ja kannattavasti, mutta niin, että me pidetään meidän henkilöstömme hyvinvointi ja pyrimme turhien työn kuormitustekijöiden pienentämiseen, sanoo Scania Suomen HR-johtaja Merja Hyttinen.
Terveystalon puolelta yhteistyötä Scania Suomen kanssa johtavat organisaatiopsykologit Eveliina Holmgren sekä Jaakko Sahimaa. Heillä molemmilla on jo aiempaa taustaa kumppanuudesta Scania Suomen kanssa.
– Projektissa lähdettiin liikkeelle tutkivalla otteella kuulostellen henkilöstön, esihenkilöiden ja johtoryhmäläisten kokemuksia johtamisen ketjusta Scania Suomella, Holmgren toteaa eri toimipisteille toteutetun jalkautumiskiertueen jälkimainingeissa.
– Tarkoitus olisi hankkeen myötä löytää keskeisimmät kehittämiskohdat, jotka merkkaavat meidän henkilöstöllemme ja esihenkilöillemme. Yksi kehitettävä asia meillä on esihenkilötyön tukeminen ja johtamisen ketjun parantaminen. Haluamme löytää konkreettisia kehittämiskohteita, joiden eteen ryhdymme systemaattisesti tekemään töitä, yhdessä kehittämään niitä - ja oppimaan uutta, Hyttinen toteaa.
– Meitä innostaa tämä inhimillinen tehokkuus -sanapari: Kuinka pystymme aidosti yhdistämään inhimillisyyden tehokkaaseen liiketoiminnan johtamiseen. Tätä me tavoittelemme, Hyttinen vielä jatkaa.
Mitä Scanialle tarkoittaa inhimillisesti tehokas johtaminen?
Tutustu tarkemmin Scanian ajatuksiin johtamisen ketjusta
Katso webinaaritallenne