Johtamisen ja työyhteisön kehittäminen

Esihenkilötyön kehittäminen on koko työyhteisön etu

Laadukas esihenkilötyö on merkittävässä roolissa koko organisaation ja työyhteisön toiminnan kannalta. Työelämä on alati muuttuva ja kehittyvä, joten myös esihenkilöiden on tärkeää kehittää osaamistaan ja johtamistaitojaan eri tilanteisiin sekä ympäristöihin sopiviksi. Toisinaan esihenkilön on hyvä pohtia omaa työskentelyään ja kehittymistään yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Työterveys- ja organisaatiopsykologimme ovat valmiina auttamaan esihenkilötyössä kohdatuissa ongelmissa tai oman johtajuuden pohdinnassa.

Ota yhteyttä

Esihenkilön työnohjaus

Esihenkilötyö on vaativaa ja vastuullista. Joskus esihenkilö voi kaivata asiantuntijan apua oman työtilanteensa jäsentämiseen työroolin ja toimintatapojen näkökulmasta. Työnohjauksen tavoitteena on selkeyttää työn tavoitteiden ja esihenkilöroolin välistä suhdetta. Työskentely työnohjaajan kanssa on luottamuksellista, joten keskusteluissa pääsee reflektoimaan työn hankaliakin asioita avoimesti. Esihenkilön selkeä ja johdonmukainen toiminta edistää koko tiimin tavoitteisiin pääsemistä ja hyvinvointia työssä.

Esihenkilötyön sparraus

Esihenkilötyö vaatii usein ulkopuolista sparrausta johtamistilanteisiin ja työkykyyn liittyen. HR:n ja johdon resurssit ovat rajalliset, joten työterveyden organisaatiopsykologit ovat oiva valinta tukemaan esihenkilöitä. Esihenkilötyö on vaativaa ja yksinäistä, ja siinä onnistuminen on tärkeää työntekijöiden työkyvyn ja tiimin hyvinvoinnin kannalta. Sparraus sisältää kolme tapaamista työterveyspsykologin kanssa, ja sen tarkoituksena on tukea esihenkilöiden johtamisroolien kehittymistä ja työssä onnistumista

Esihenkilö coaching

Coaching on tavoitteellista työskentelyä organisaatiopsykologin kanssa johtamisosaamisen kehittämiseksi. Se lisää esihenkilön itseymmärrystä vahvuuksistaan ja kehityskohdistaan, parantaen joustavuutta vaativissa johtamistilanteissa. Menestyäkseen esihenkilötyössä on kyettävä toimimaan tehokkaasti monimutkaisissa ympäristöissä ja saavuttamaan tulostavoitteet. Coaching-prosessi sisältää aloitustapaamisen, istuntoja ja seurantatapaamisen, hyödyntäen itsearviointeja ja kyselyitä. Tapaamisten määrä ja tiheys sovitaan tavoitteiden mukaan.

Organisaatiopsykologian ja liike-elämän osaajat tukenasi

Tiimiimme koostuu maamme parhaista organisaatiopsykologeista, joille on kertynyt laajalla rintamalla kokemusta ja osaamista niin organisaatioiden toimintadynamiikkaan kuin liiketoimintaan liittyvän konsulttityön parissa. Käytämme esihenkilötyön kehittämisessä vahvaa organisaatiopsykologista osaamistamme ja laajaa konkreettisen kehittämisen välineistöä parhaan lopputuloksen takaamiseksi.

Lue lisää ja tutustu tiimiimme