Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen

Työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat muun muassa mielekkäät työtehtävät ja selkeät tavoitteet, turvallinen työympäristö, toimiva työyhteisö ja aktiivinen johtaminen sekä työntekijän terveys ja motivaatio. Kun työhyvinvoinnin osatekijät ovat kunnossa, työntekijä jaksaa hyvin työssään.

Työhyvinvointi näkyy työntekijän ja työpaikan arjessa päivittäin. Työntekijälle se tarkoittaa sitä, että töihin on aamulla mukava lähteä, päivän aikana ehtii tekemään vähintään suurimman osan päivän töistä taukojen kerta ja kotonakin on vielä työpäivän jälkeen voimavaroja harrastaa tai viettää aikaa perheen kanssa.

Työpaikalla henkilöstön työhyvinvointi näkyy positiivisena ilmapiirinä ja hyvänä tiimihenkenä, uudistumiskykynä, tuottavuutena ja sitoutumisena.

Ongelmat työhyvinvoinnissa ja työssä jaksamisessa näkyvät herkästi työpaikalla. Pahimmillaan tilanne voi johtaa uupumukseen ja sairauspoissaoloihin. Osa taas suoriutuu uupuneena hyvinkin pitkään työtehtävistään, mutta merkit ovat silti usein nähtävissä etukäteen.

Esihenkilön on hyvä kiinnittää huomioita seuraaviin oireisiin:

• Työntekijä tarvitsee entistä enemmän aikaa suoriutua työtehtävistään tai ne eivät valmistu.
• Uusien työtehtävien aloittaminen on vaikeaa.
• Kognitiiviset kyvyt ovat heikentyneet: asiat unohtuvat, keskittyminen ja luovista työtehtävistä suoriutuminen tuottavat vaikeuksia.
• Työntekijä vetäytyy vuorovaikutuksesta.
• Työntekijä käyttäytyy tavanomaista poikkeavasti, esimerkiksi ärtyneesti ja riitautuu helposti muiden kanssa.
• Poissaolot ovat lisääntyneet.

Työhyvinvointia on tärkeä johtaa suunnitelmallisesti muiden organisaation liiketoiminnan osa-alueiden tapaan. Työhyvinvoinnin johtamisen tulisi olla tavoitteellista ja suunnitelmallista. Työntekijöiden terveys, hyvinvointi ja työssä jaksaminen olisi huomioitava strategisissa valinnoissa ja jokapäiväisessä päätöksenteossa. Esihenkilöille ja johtajille suunnattu Inhimillisen tehokkuuden valmennuksemme auttaa näiden strategisten valintojen tekemisessä.

Työhyvinvoinnin yksilöllisessä johtamisessa tukee myös työkykyjohtamisen mallimme, joka auttaa seuraamaan ja edistämään työntekijöiden terveyttä, hyvinvointia ja työkykyä kokonaisvaltaisesti yhdessä organisaation kanssa. Sen avulla pääsemme ajoissa kiinni yksilöiden työhyvinvoinnin ja työkyvyn haasteisiin.

Työkykyjohtamisen mallissamme yhdistyvät lääketieteellinen asiantuntijuus, edistyneet digitaaliset ratkaisut ja tieteellisesti validoidut mittarit, jotka yhdessä luovat aidosti vaikuttavan pohjan hyvinvoivan työyhteisön rakentamiselle. Tarjoamme myös esihenkilöille tueksi Työkykyjohtamisen verkkovalmennusta.

Työhyvinvointia voi seurata ja mitata kyselyillä ja digitaalisilla ratkaisuilla. Terveystalon tieteellisesti validoidun Terveyskyselyn avulla terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen toimenpiteet voidaan suunnitella, toteuttaa ja kohdentaa yrityksen kannalta entistä paremmin ja kustannustehokkaammin.

Terveyskyselyn aihealueet ovat elämäntavat, tuki- ja liikuntaelinongelmat, kipu ja fyysisen toiminnan haitta, mieliala, stressi ja uupumus, unihäiriöt ja vireystila, pitkäaikaissairaudet, diabetesriski ja oma arvio työkyvystä. Toteutus ja jatkotoimet suunnitellaan yhdessä työntekijän ja työterveyden asiantuntijoiden kanssa.

Säännöllisesti toteutettujen kyselyjen avulla pystytään ennakoimaan ja hallitsemaan paremmin sairauspoissaoloja ja työkykyriskejä sekä tuottamaan tietoa hyvinvoinnin muutoksesta ja eri toimenpiteiden vaikuttavuudesta.