Millaista johtamista kaivataan haastavina aikoina?
Tiukat talousajat näkyvät nyt Suomen yrityskentässä. Myös Tilastokeskus uutisoi hiljattain, että konkurssihakemusten sekä yrityssaneerausten määrät ovat jatkaneet nousuaan, joten yhä useampi yritysjohtaja on haasteellisen tilanteen edessä – kuinka selviytyä kovien talouspaineiden alla ja käsitellä muutoksia inhimilliset tekijät huomioiden?
Johtajien perustehtävä on yrittää pitää yrityksen toiminta käynnissä ja yritys tuottavana. Psyykkisesti terveellä johtajalla on vaikeuksien myötä edessään unettomia öitä ja päätöksiä, joita hän ei haluaisi tehdä, mutta jotka hänen täytyy tehdä.
– Vaikeat tilanteet ovat kuin purjehtiminen sumussa. Tutut maisemat näyttävät oudoilta ja meno on epävarmaa. Kriisin yli johtaminen edellyttää siten selkeyttä ja kirkasta ajattelua. On tärkeää keskittyä siihen mitkä päätökset pitää tehdä harkiten ja mitkä hyvin nopeasti. Kumpiakin tarvitaan aivan varmasti, kertoo Terveystalon organisaatiopsykologi Sami Råman.
Kolme kovaa koota: kuuntele, keskustele, kimpassa
Vaikeina aikoina perusasioiden merkitys korostuu. Epävarmuus synnyttää paljon jännitteitä ja voi aikaansaada sen, että johtajat ja työntekijät vetäytyvät hieman kuoreensa suojaamaan omaa tonttiaan. Tämä vähentää avoimuutta ja keskusteluyhteyksiä.
– Johtajien tulisi aktiivisesti rakentaa kaksisuuntaista viestintää ja luoda mahdollisuuksia jäsentää yrityksen tulevaisuuden näkymiä yhdessä. On hyvin tyypillistä, että johtajan ollessa liian etäinen, ryhmästä nousee esiin myös epävirallisia johtajia, joihin aletaan luottaa ja heille asetellaan pelastajan viittaa. Todellisuudessa tämä häiritsee toimintaa entisestään, Råman sanoo.
Monelle synkät talousuutiset voivat nostaa mieleen aiempia vastaavia kokemuksia. Jos näitä ei ole ennättänyt käsitellä, kyky kohdata muutoksia voi olla heikentynyt. Johtajan tehtävä ei kuitenkaan ole parantaa työntekijöidensä traumoja. Johtajan on syytä keskittyä perustehtäväänsä eli turvaamaan toiminnan jatkuvuus. Jos taas edessä on konkurssi, on syytä kertoa, mitä se käytännössä tarkoittaa ja miten edetään.
– Jokainen aikuinen ihminen ymmärtää, että lähes kaikessa toiminnassa on iloisia aikoja ja kivuliaita aikoja. Johtajien on lisättävä viestintää ja oltava omilla kasvoillaan sekä omilla sanoillaan kertomassa totuudenmukaisesti mitä tapahtuu ja mikä on kaikkein tärkeintä juuri nyt. Erityisen tärkeää on myös nollainformaatio; sen kertominen, ettei tilanne ole muuttunut viime viikosta, Råman muistuttaa.
Mikään huono ei jatku ikuisesti sen enempää kuin hyväkään
Kaiken muutoksen keskellä on tärkeä pitää yllä positiivisuutta ja valaa uskoa tulevaan kyynistymisen estämiseksi. Råmanin mukaan aito positiivisuus on tosiasioiden tunnustamista.
– Pahinta on päälle liimattu positiviisuus ja tai tyhjät “kyllä tämä tästä” -lausahdukset. Positivisuutta voi paradoksaalisesti olla sekin, että toteaa tilanteen olevan todella syvältä. Johtajien tehtävä on auttaa työyhteisöä keskittymään siihen, miten päästään takaisin voitokkaalle polulle ja sanoittaa työn merkityksellisyyttä; sitä miksi olemme olemassa ja ketä autamme.
Lue lisää työterveyden artikkeleita
Siirry Terveystalon yrityssivustoon
Työterveyden visio 2030
Työikäisen väestön väheneminen, työn tehokkuuden ja tuottavuuden vaatimusten kasvu ja globaali työvoimakriisi korostavat tarvetta kehittää työterveyttä ja ennen kaikkea työterveysyhteistyötä. Muutos on keskeistä suomalaisen työelämän kehitykselle ja yritystoiminnan kilpailukyvyn parantamisessa globaalisti. Työterveyskumppanina voimme mahdollistaa lisää terveempiä elinvuosia, lisää tuottavia vuosia ja tukea ihmisille pysymään työkykyisinä.
Ajankohtaista työterveydessä
Mistä työelämässä tällä hetkellä keskustellaan? Tältä sivulta löydät työterveyden ajankohtaiset uutiset, artikkelit ja tietopaketit sekä tietoa tulevista webinaareista, tapahtumista ja koulutuksista. Tutustu työntekijän ja työyhteisön hyvinvointiin, johtamiseen ja työterveyden vaikuttavuuteen liittyviin aiheisiin.
Tilaa työterveyden uutiskirje yrityspäättäjille
Haluatko saada työn ja terveyden ajankohtaisia puheenaiheita sähköpostiisi? Uutiskirjeemme tarjoilee luettavaa muun muassa työntekijän ja työyhteisön hyvinvointiin, johtamiseen sekä työterveyden vaikuttavuuteen liittyen. Uutiskirje on suunnattu yritysten edustajille, yritysjohdolle, liiketoimintapäättäjille ja yrittäjille.